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Director gerente de Feuga

Francisco Javier Pereiro Pérez: “Feuga puede ayudar a una empresa a inventar sectores que no existen”

29.11.2009 Las compañías que invierten en I+D+i mejoran su capacidad exportadora en un 14% y su productividad en un 16% ·· Se volcará en que las firmas gallegas expriman todas las ayudas a su alcance ·· La universidad, caudal de proyectos

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R. RODRÍGUEZ • SANTIAGO

Pereiro, en su despacho en la sede de Feuga, en Compostela FOTO: Fernando Blanco
Pereiro, en su despacho en la sede de Feuga, en Compostela
FOTO: Fernando Blanco

Avalado por su experiencia en gestión y dirección de equipos técnicos y comerciales en telecomunicaciones, el vigués Francisco Javier Pereiro descubre un mundo nuevo "y lleno de oportunidades" desde el pasado junio, cuando fue elegido para llevar las riendas de la Fundación Empresa Universidad Gallega (Feuga). Su misión, nos indica, será mostrar a las compañías gallegas todo lo que la universidad y los grupos de investigación pueden hacer por ella, desde el proyecto inicial hasta que ya está consolidada en el mercado, no sólo para mejorar su productividad y competitividad, sino para dar respuesta a demandas que no estén suficientemente atendidas. E incluso inventar desde cero "sectores que no existen".

_ El nombre de la fundación que dirige ya sugiere una pregunta: ¿Quién debe acercarse a quién, la empresa a la universidad, o viceversa?

_ Lo primero es plantearse si deben acercarse o no, y el esfuerzo debe ser por ambas partes. La universidad debe colaborar en que el tejido productivo aumente su productividad, su competitividad y su capacidad exportadora, y, por tanto, realizar también un esfuerzo de orientación de sus políticas de investigación aplicada a las necesidades del entorno. Y la vez, la empresa tiene que aprovechar la capacidad investigadora de la universidad para desarrollar nuevos productos y mejorar sus procesos. Es cuestión de que ambas partes vean las posibilidades que les genera la colaboración mutua.

_ ¿Cómo convence a una empresa de invertir en I+D en plena crisis?

_ Una de las razones fundamentales de que la empresa apueste por la I+D+i es que vea unas oportunidades de negocio más allá de la coyuntura que estamos viviendo, que obliga a realizar ciertas restricciones. Además, si los proyectos que le ofrece la universidad se alinean con sus objetivos, con un proyecto técnico sólido, tendrán respaldo.

_ ¿Cuánto les revierte cada euro que dedican a estos procesos?

_ Las empresas que hacen I+D mejoran su productividad en un 14% y su capacidad exportadora en un 16%. Por tanto, hablamos de actividades que tienen un impacto muy considerable.

_ ¿Qué prioridades asume en sus primeros meses en el cargo?

_ Nuestro objetivo fundamental ahora mismo es acercarnos más a las empresas. No queremos ser sólo un punto de contacto, sino facilitar todo lo que conllevan los proyectos, desde enlazar las empresas con los grupos de investigación, explicar las posibilidades de financiación que pueden tener a nivel regional, nacional y europeo, hasta ayudarlas en la gestión de todas esas ayudas. Es decir, hacer más fácil a la empresa que pueda invertir en I+D+i y hacer que la colaboración con la universidad sea positiva.

_ ¿Qué programas desarrollan?

_ Una de las líneas en la que estamos haciendo hincapié es en apoyar a la empresa gallega para que opte a los fondos tecnológicos, cuyo aprovechamiento es reducido. Feuga es un punto de información de todas las ayudas de financiación relacionadas con la innovación, y, en este punto, organizamos lo que se denominan las Rondas del Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI).

_ ¿En qué consisten?

_ En traer técnicos del CDTI y presentarles proyectos específicos. Desde 2006 se han realizado nueve rondas en las que se han presentado más de 77 propuestas de proyecto con un volumen de negocio de 100 millones de euros. Es una herramienta muy importante para poder crear financiación y acometer proyectos de I+D de calado que tengan un impacto real.

_ ¿Alguna más?

_ Además, tenemos herramientas tractoras, que son espacios de innovación donde tratamos de poner en contacto toda la demanda y toda la oferta de un determinado sector. De una manera, es hacer un panel de servicios de la universidad de cara a las necesidades de ese sector e intentar construir, integrar, dinamizar y cerrar proyectos. A veces, la empresa desconoce todas las líneas de actividad que le puede proporcionar la universidad, entonces lo que hacemos es un catálogo tecnológico a medida de sus necesidades. Le facilitamos toda la información de todos los grupos y de lo que se está haciendo en la universidad que puede servir.

_ ¿A qué tipos de empresa van dirigidas las acciones de Feuga?

_ A las de todo tipo, desde las grandes hasta las pymes. Colaboramos con las tres universidades y con todos los sectores, intentamos llegar a todos.

Apetitosas y productivas becas

Una inserción laboral del 70%

_ ¿Por qué resultan tan atractivas las becas de Feuga?

_ Tenemos un porcentaje de inserción alrededor de un 70%. Además, nuestras becas para posgraduados conllevan una formación que aporta valor y formación a la beca, queremos dar valor a la herramienta de inserción laboral. Formación en habilidades, explicarle al recién incorporado al mercado laboral que es una empresa (cómo está formada, qué unidades tiene, trabajo en grupo...), es decir, darle un apoyo para su posterior inserción. Tenemos la figura del tutor en la empresa, que sirve de guía al becario. El grado de satisfacción de los tutores como de las empresas está por encima del 90%. Eso dice mucho de su éxito.

_ ¿Y cuál es su apuesta formativa?

_ Apostamos por la formación en innovación. Pensamos que en las empresas es necesario un perfil que sea el motor de la I+D+i. Estamos estableciendo una serie de hitos de formación integral para que las empresas dispongan de profesionales que les puedan ayudar en la gestión de la innovación y sobre las ayudas que puede disponer la empresa para acceder a la innovación.

_ Suena a gran nicho de empleo...

_ El gestor de la innovación es un perfil muy interesante. Muchas veces, sobre todo en las pymes, las empresas, al no disponer de profesionales que desconocen todas las ayudas y la complejidad de las ayudas, se quedan fuera de ese circuito.

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