Me gustaría saber por que la directiva se da por aludida por los comentarios de veinte tóxicos, si la mayoría no solo estamos de acuerdo, sino que aplaudimos su gestion?? Gracias por la ACB!

Sabemos que es un proceso importante para el club y tenemos muy en cuenta las diferentes posibilidades económicas de toda nuestra afición, y pensamos en todas ellas. Creemos que debemos prestar mayor atención a las más críticas, pues de ello se desprenderán mejoras para todos los aficionados.

Los aficionados al baloncesto como yo no le molesta pagar siempre que sea en beneficio del Obra ¡ pero! como futuro accionista esperemos que no se volveran a ver entrar como este año y el anterior a los que no pagaban ni un euro, los invitados cada uno a su casa. Si es así señores directivos recuerden que como accionista podré tomar ciertas medidas reclamatorias.

En este punto, nos gustaría mencionar tres situaciones diferentes. Una de ellas son los palcos VIP de pista, que han sido adquiridos por 25.000 euros cada uno en nuestra anterior etapa en la ACB, por diferentes empresas o entidades. Cada palco tiene cabida para 8 personas, por lo que cada asiente costaba 3.000 euros, y este año hemos incrementado su precio un 20%, hasta los 30.000 euros. Difícilmente encontraremos a nivel mundial una entrada de este precio, salvo en la NBA.
Segunda opción: palco presidencial. Son 60 plazas. Había un convenio con el Ayuntamiento de Santiago (propietario del pabellón), en virtud del cual tenía reservada un número importante de asientos. El resto de localidades era repartido, encuentro por encuentro, a razón de dos plazas para cada una de las diez empresas accionistas y directivos del Obradoiro. Creemos que dos plazas es una cifra ridícula para la aportación realizada por dichas empresas.
Tercera opción: En la anterior temporada en la ACB teníamos convenios con diferentes empresas por contraprestación de servicios, a las que se les cedían entradas para que el club no pagase esos servicios. En esta temporada, seremos más restrictivos en este aspecto
Luego estaban los que "se colaban". Esta temporada intentaremos evitar estas situaciones lamentables.

Os futuros abonados que entren na cuarta fase, e pretendan ser accionistas sen chegar ao mínimo esixido na terceira fase por grada, terán tratamento de accionistas en canto a días do clube, descontos en artigos do clube, etc? obviamente non terán o desconto do 20% segundo especifica o cadro de prezos, pero teño a dúbida anterior.

Graciñas

Si no cumplen el número mínimo de acciones exigidas para cada una de las zonas del pabellón, lígicamente no tendrán acceso gratuito el día del club ni parking. Estudiaremos las posibilidad de aplicar la tarjeta descuento en estos casos (marchandising, compras en establecimientos y demás).

¿Por qué de modo obligatorio tengo que hacerme accionista para conservar mi asiento si soy socio desde antes que ustedes?

Nos parece lógico que los futuros accionistas del club tengan un derecho preferente a la hora de elegir los asientos del pabellón. Este tema ha sido el que ha provocado mayor controversia entre el aficionado, y ha sido una medida que han adoptado otras sociedades en nuestra misma situación. Entendemos la molestias que pueda ocasionar, pero teníamos que tomar una decisión.
Los empresarios que estamos en la directiva hemos tenido que desenvolsar cantidades muy importantes de dinero por sentarnos donde nos sentamos.

Supongo que será pregunta reiterada.........
¿Por qué los abonados del año pasado no podemos mejorar nuestros asientos sin arriesgar los actuales?. Puedo conformarme en primera fase con los que tengo o arriesgar a segunda fase y que alguien delante mio me coja los mios sin yo mejorar, con lo que empeoraría teniendo la intención de comprar las acciones

NO ENTIENDO como no han pensado en eso.

Es cierto que en los dos primeros días hubo informaciones contradictorias sobre este asunto, dada la complejidad del sistema. Actualmente el tema está aclarado: sí puede garantizar su asiento en la primera fase y mejorarlo en la segunda.

El lunes renové mis abonos de tribuna retráctil,esperando como el año pasado mejorarlos en la segunda fase,pero desde el club ahora me dicen que no podre hacerlo al haber ya renovado,si el club publica en la web antes de comenzar la campaña que el abonado podrá mejorar en la segunda fase(no que los que no hayan renovado podrán hacerlo) ¿Por qué no pueden optar a buenos asientos los accionistas?

En la segunda fase podrá mejorar su asiento, como indicamos en la anterior respuesta.

Buenos días. Raúl López en declaraciones posteriores al ascenso dijo que tendríamos un equipo que garantizaría en un 95% mantener la categoría. Sigue manteniendo tal afirmación con la plantilla actual o ka situación económica ha podida más?

Nos reiteramos en esa afirmación. Dentro de un presupuesto riguroso hecho por el club y asumible (a fecha de hoy todavía sin confirmar los ingresos necesarios: abonados, ayudas y publicidad) se han asignado 2,5 millones de euros para plantilla (cuerpo técnico y jugadores) y estamos en disposición de afirmar, porque así nos lo transmiten nuestros técnicos, que, a priori, hemos confeccionado una plantilla para asegurar la permanencia y generar un gran espectáculo, con la misma filosofía que la última temporada adaptada a la ACB. Teniendo en cuenta que hablamos de deporte y nada está garantizado. Y pensando que vamos a saeguir jugando "con 6 jugadores", como hicimos la temporada anterior

Porqué os que fomos abonados e non imos mercar accións non temos unha fase para renovar e nos dan preferencia sobre os que non o foron estos dous anos?...eu so o entendo como un castigo por non mercar accións, expliquenmo, porque habendo tantas fases, 1 máis e ter un detalle cos que levamos 2 anos abonados non era tanto esforzo.OBRAAAAAA

Entendemos perfectamente su preocupación y lo creemos de justicia. Estudiaremos seriamente esta posibilidad durante la próxima semana.

Ante todo felicitarles por su apoyo al obradoiro no asi a ciertas empresas de Santiago que viven de Santiago pero NO para Santiago a lo mejor es que las antenas la madera y el servicio de aguas no conviven con la ciudad Mi pregunta es la siguiente Porqué no hicieron la cuenta de la abuela 5000 socios por una ación a 150€ 750.000€ No sería más sencillo? Cuenten con mi renovación Forza Obra!

A nadie se le puede obligar jurídicamente a comprar una acción, y ahí está el principal problema. Dicho esto, sólo nos quedaba la posibilidad de primar de diferentes maneras al accionista frente al no accionista, para que así vean que, entre los descuentos anualizados, el no pagar los días del club y otros descuentos comentados justifica su condición de accionista.
Además, tenemos la obligación de tener accionistas, para tener el suficiente respaldo de masa social para seguir adelante. También queremos evitar que, en el futuro, las acciones del club estén en manos de una sola entidad, sea nacional o extranjera, como ocurre en otros clubes. Queremos que el Obradoiro sea un club gallego y de futuro, y no caiga en manos de posibles especuladores.
Estamos seguros de que un club en manos de 3.000 o 4.000 accionistas será un club más fuerte y de futuro, pudiendo, además, nuestros accionistas, participar en la gestión del mismo.

tienen pensado organizar un partido a modo de presentación del equipo en Sar? Creo que sería una gran idea, para presentar el equipo, las nuevas equipaciones,....y hacer un guiño a la afición. FORZA OBRA

La pretemporada es muy exigente y se ha programado en base a un planteamiento deportivo. Esta posibilidad rompería el calendario de preparación de la plantilla.
Estudiaremos la presentación del equipo en un acto específico, aunque, en principio, no está programado ningún partido en Sar.
El próximo sábado 17 jugamos en Noia la Copa Galicia. Sabemos que es un pabellón pequeño, pero ha sido organizado por la Federación Gallega.
De cualquier manera, la liga está muy próxima

¿Por qué no han dividido los sectores de manera que la gente que nos sentamos en las antiguas "esquinas" no nos sintamos tan perjudicados?¿No creen que vinculando la compra de 1 acción por abonado conseguirían mejor resultado? ¿Se han planteado que somos muchos abonados que vivimos fuera de Santiago, a 50 km o más, y que ya tenemos que soportar unos gastos extra para ir a cada partido?Gracias.

Hemos respetado la división tradicional del pabellón para fijar los sectores. Hacerlo de otra forma suponía incrementar la complejidad administrativa. Reiteramos que no podemos obligar a nadie a comprar acciones del Obradoiro.
El club se está planteando que, si tiene un número determinado de abonados, poner servicios de autobús en las rutas Vigo-Pontevedra-Santiago, Ferrol-A Coruña-Santiago, Ourense-Santiago y Lugo-Santiago. Además de los servicios urbanos de autobús en Compostela, se ampliarán las rutas a Bertamiráns y a diferentes zonas en las que haya demanda suficiente para cubrir las mismas.
También están programados servicios de autobuses-lanzadera desde el parquing del estadio de San Lázaro hasta Sar.
Con dichos servicios entendemos que se atenderá a los abonados que no vivan en Santiago y a reducir los atascos en la ciudad los días de partido.

Señores directivos: los que vamos a comprar acciones tenemos muchas dudas. Ya que vamos a invertir queremos saber: Cuáles son las cuentas actuales del club y cómo las podemos conocer? Cuántas acciones hacen falta para tener voz y voto en las asambleas? Cuántas acciones prevén comprar cada uno de los directivos? Tenemos patrocinador/es?Pymes colaboradoras? Nuevo director deportivo?

Las cuentas del club se han dado a conocer y se han aprobado en las asambleas oportunas, con sus correspondientes auditorías. Además, son públicas y se pueden obtener en el Registro Mercantil.
Tener una acción da derecho a asistir a las asambleas y a tener voz y voto.
Hasta la fecha, los directivos hemos hecho aportaciones dinerarias por importe superior al millón de euros, la mayoría de los cuales se destinará a la compra de acciones. A ellos debemos sumar los 1,7 millones de euros de canon de ascenso y descenso que habrá que definir su posible capitalización futura o devolución.
A estas cantidades tenemos que sumar los importes necesarios hasta completar el capital mínimo exigido para ser SAD, que se prevé pueda llegar a un total de 3,3 millones.
De momento no tenemos patrocinador, aunque se están haciendo múltiples gestiones, limitadas por la situación económica actual. Éste es otro de los inconvenientes para completar el presupuesto de esta temporada (sí tenemos contemplada la partida presupuestaria del patrocinador).
El hecho de conseguir nueve empresas en un club deportivo profesional es un caso único en el deporte español, y ha sido un esfuerzo importante su consecución. Sorprenden comentarios que nos piden incorporar más empresas, que ojalá se sumen a este proyecto.
La planificación deportiva está confeccionada y contamos con el personal suficiente, y el previsto.

En caso de que el equipo pierda la categoría, que pasará con la conversión en SAD? La dejarán morir como ocurrió la temporada pasada a pesar de la plataforma SOMOS6000 que dió la sensación de ser la única que puso voluntad para ello? Y en ese caso quien tendrá preferencia para escoger asiento en la próxima campaña?

La conversión en sociedad anónima está prevista sí o sí. En caso de que no se complete el proceso, está garantizada la devolución de los importes satisfechos por los que ahora compran las acciones. El dinero está depositado en una cuenta bancaria hasta que culmine el proceso.

A Día de hoy cuantos abonados llevamos
Gracias

En los tres días y medio de este proceso, hemos conseguido mil abonados y accionistas.
Dado que este proceso durará un mes, entendemos que todo marcha a muy buen ritmo para completar el aforo del pabellón y completar una gran masa social alrededor del club.

Con respecto al Fondo de Regulación de ascensos y descensos por importe de 1,7 millones de euros realizado a través de Novacaixagalicia me gustaría saber si nos podrían indicar que porcentaje individual ha sido avalado por cada una de las empresas que forman el grupo empresarial, y también si dicho importe puede ser contabilizado como aportación de capital social de la SAD.

Lo primero que debemos aclarar es que la cifra no es en su totalidad un aval: hay un préstamos al club (avalado por el grupo empresarial) y una parte importante de dinero que las empresas han prestado al club directamente hasta conseguir la cantidad reclamada por la ACB. Dicho préstamo podrá ser capitalizado como acciones.
Por la situación personal de cada empresa, las cantidades aportadas por unas y otras han sido muy diferentes, aunque consideramos que es más importante haber logrado el objetivo que conocer la cantidad exacta que aportamos cada uno.

Buenos días.Mi abono familiar 4 en rectráctil= 1882€. Mismo abono en fondo= 607€.¿No creen que el precio de la retráctil es una barbaridad?Leí comentarios de que querían vaciar tribunas para que quedasen libres para empresas ¿Es esto verdad?En caso contrario,además del propio asiento y plaza de parking,existirá algún tipo de ventaja adicional para los que pagamos tanto?(Yo ya me he abonado)

Las acciones se adquieren una vez en la vida y, por tanto, es cierto que el importe desembolsado en este momento es importante. Pero piense que usted tiene 8 acciones, y que el descuento que tendrá los próximos cinco años (20% anual) en la compra de abonos ya le amortizará lo que ha invertido ahora en las acciones, y, además, no pagará en los días del club en ninguno de los cinco años.
Todo lo contrario. No hemos asignado sitio a ninguna empresa. Cada asiento que no se compre será un agujero en las cuentas del club. Desde aquí animamos a que se compren las acciones y abonos suficientes para llenar las tribunas.

Buenos días,

¿Ustedes no tienen la impresión de que, aunque estemos en ACB, la parte administrativa del club parece de EBA? No se piden milagros, solo que se mantenga a la gente informada y si envías correos por ejemplo que te respondan en el mismo día (ya no pido inmediatamente)

Ahora me dirán que están en ello y tal, que ahora es mala época, pero llevamos dos años asi...

La estructura del club se redujo al máximo en LEB para permitirnos así un mayor presupuesto deportivo y conseguir el ascenso. Una vez nos incorporamos a la ACB y logramos los presupuestos adecuados, la estructura del club crecerá para mejorar todos estos aspectos administrativos que menciona.
Es intención de esta directiva adaptar la estructura completa del club aun proyecto ACB de futuro.

En caso de que o Obradoiro se clasifique para os playoffs, teremos que volver a pasar por caixa? Xa sei que é moi difícil, case imposible, pero non me respondan con evasivas, por favor.

Ojalá ése fuese el problema. La realidad es que dependerá de la situación económica del club llegado a ese punto, ya que a fecha de hoy no conocemos todavía la figura de nuevos patrocinadores y los apoyos públicos con los que vamos a contar.
De cualquier manera, ojalá, llegado ese momento, este club ya sea una sociedad anónima deportiva y, entre todos los accionistas, decidamos sobre este asunto vista la situación económica en ese momento.

¿Tienen pensado poner las entradas a un precio que compense con creces abonarse?
¿Se ha hablado con el ayuntamiento para que facilite el aparcamiento en la carretera que sube a la ciudad de la cultura los días de partido?

Por supuesto, saldrá más caro comprar entradas que hacerse abonado. Las entradas serán caras, en línea con un proyecto ACB.
Se han realizado gestiones con el Ayuntamiento y estamos seguros de que este problema está solventado. No solamente estableciendo aparcamientos, sino fijando un sistema de salida del pabellón muy ágil, además de los autobuses lanzadera ya comentados y que debería de aliviar el número de vehículos en el pabellón.

Hola, buenos días. Me gustaría saber porque es obligatorio tener una tarjeta de credico de NCG para pagar las acciones por plazos. Yo no tengo, pero si una cuenta.

El hecho de que el club haya querido que estos préstamos sean sin intereses para el accionista obliga a la directiva a gestionar un acuerdo de colaboración publicitario que compense el coste que el club asumirá de dichos intereses.
La única solución que nos ha dado la entidad financiera para hacer esta operativa es utilizar una tarjeta de crédito, ya que el préstamo directo no se pudo realizar por cuestiones jurídicas.
Por otra parte, en estos momentos, estamos negociando la incorporación de nuevas entidades financieras

¿Pagarán los accionistas los días del club de las temporadas 2012/2013 y 2013/2014?

Es un tema que debemos de evaluar más adelante. Pero creemos que, de ser así, sería exclusivamente para los abonados que han adquirido un mayor número de acciones, primando así su esfuerzo.

No sería una buena idea realizar un marketing a mayores para esa gente que quisiera ayudar al club con la compra de una acción? (sin necesidad de ser abonado)

Por supuesto. El proceso de conversión en SAD dura un año. Durante toda la temporada se realizarán acciones de captación de nuevos accionistas entre empresas y particulares.