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Irene Bonet: "No se puede cargar toda política de conciliación en las empresas"

08.01.2011  Presidenta de la Federación de Empresarias de Galicia

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I.CASAL SANTIAGO

Irene Bonet, en la sede del Grupo Correo Gallego del casco histórico compostelano.  FOTO: Ramón Escuredo
Irene Bonet, en la sede del Grupo Correo Gallego del casco histórico compostelano.
FOTO: Ramón Escuredo

La abogada coruñesa Irene Bonet lleva desde junio las riendas de la Federación de Empresarias de Galicia, que suma entre todas sus asociaciones más de 1.200 emprendedoras de la comunidad. Son solo una parte de un colectivo que, destaca, coloca a Galicia como la tercera comunidad con más iniciativas empresariales impulsadas por mujeres. Ellas, dice, tienen más perserverancia, pero siguen sufriendo la dificultad añadida que supone la conciliación de vida familiar y laboral. Para facilitarla, Bonet reconoce que a los empresarios "no les gustan" fórmulas como la reducción de jornada y aboga por otras como bonificar la contratación de cuidadores.

 

¿Se está cebando la crisis con las mujeres?

Hay más paradas que hombres, pero creo que la crisis se ceba con todo el mundo. Lo que ocurre es que la mujer en determinados estratos profesionales tiene mucho contrato a tiempo parcial, que son los primeros que se eliminan. Lo que sí es cierto es que muchas veces hay desigualdad salarial, y las familias optan por prescindir del sueldo más bajo ante la imposibilidad de contratar cuidadores.

En los foros de empresarios a-penas se ven mujeres, ¿son us-tedes más de las que parecen?

Sí, somos muchas, sobre todo en Galicia, donde se tiende mucho a la microempresa. Somos la tercera comunidad en cuanto a emprendimiento femenino, por delante de Madrid o Cataluña.

¿Y cómo capean estos tiempos?

Las que lo están pasando muy mal son las emprendedoras que empezaron hace dos o tres años. La crisis las ha cogido en el momento en que sus negocios deberían consolidarse y no pueden remontar. Entre las empresas con más de diez años de experiencia se producen menos cierres. La experiencia empresarial ayuda a que las entidades financieras sean mucho más receptivas en posibles negociaciones. Pero la tasa de abandono de las actividades que emprenden las mujeres es mucho menor. El 80% de sus iniciativas se mantienen a los tres años.

¿Por qué?, ¿cree que son más cautas o realistas en la gestión?

La mujer es más persistente, constante, no abandona.

¿Y su perfil?, ¿cuándo y qué emprende?

Somos multisectoriales, pero el perfil de emprendimiento está variando y aumenta la media de edad, por encima de los 40 años. La mujer tiende ahora a tener una experiencia previa antes de montar su propia empresa.

¿Es un indicador de que se abren empresas de mayor valor añadido?

Realmente sí. Antes abundaba más convertirse en empresaria, incluso en un sector desconocido, como remedio a no poder colocarse, abriendo una tienda o un bar. Ahora hay una mayor formación de la empresaria gallega, tiene un recorrido en el sector en el que abre su empresa. Eso da mayor seguridad.

Fega nació hace 25 años. ¿Por qué siguen siendo necesarias las asociaciones de empresarias?, ¿es preciso que hagan lobby?

Por supuesto, sobre todo a nivel de representación. La Fega tiene como finalidad ser un órgano de obligada referencia y consulta ante cualquier decisión que se toma en los ámbitos legislativo y ejecutivo. Queremos fomentar la igualdad de oportunidades, identificando las barreras que no permiten a las mujeres alcanzar cargos directivos y de decisión empresarial (...). Un aspecto muy importante que impide avanzar en el mundo empresarial es la conciliación.

¿Perdura en la empresa gallega y española la idea de que la conci-liación va en su contra?, ¿no cree que se valora más el presencia-lismo que la productividad real?

Totalmente. Desde que empezó la crisis se detecta una mayor permanencia de los trabajadores en sus puestos por miedo al despido. En un escenario de crisis profunda, a los empresarios no les gusta que se pidan reducciones de jornada, por ejemplo, porque afecta a la dinámica de trabajo. Por eso creo que no se pueden cargar todas las políticas de conciliación en las empresas.

¿Qué alternativa propone?

Igual que se bonifica la contratación indefinida en las empresas, debería darse ayuda a las familias en la contratación de cuidadores. Creo que esa medida va al foco directo, a donde se necesita. Y no repercute directamente en la empresa, con lo cual no va a impedir que se contraten mujeres.

icasal@elcorreogallego.es

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