Venancio Salcines Cristal: “Que los servicios públicos funcionen mal nos empobrece”

Venancio Salcines, fundador de la Escuela de Finanzas de A Coruña, en el patio del Hostal de los Reyes Católicos, el 12-01-2011 FOTO: Antonio Hernández

Venancio Salcines Cristal (A Coruña, 1965; casado: una hija; doctor en Ciencias Económicas y profesor titular de Mercados Financieros en la Universidade da Coruña), es el fundador de la Escuela de Finanzas, ubicada en A Coruña. Un proyecto educativo iniciado a comienzos del 2000 en la UdeC y que, posteriormente, él ha continuado desarrollándolo por su propia iniciativa con el apoyo de la Fundación Barrié y de la Bolsa española, que se vinculó a la Escuela de Finanzas desde el primer día, a través de un convenio que sigue vigente. Ese convenio "hace que todos los módulos de mercados financieros que impartimos nosotros sean impartidos por directivos de la Bolsa". Según Salcines, "es el mayor grado de patrocinio por parte de la Bolsa que existe en España".

La Escuela de Finanzas imparte cuatro posgrados, uno de ellos es máster. Tiene cerca de cien alumnos. Cuenta con una de las mejores bolsas de trabajo de España en esa especialidad, una de las claves de su éxito. "No es suficiente con tener un cuadro docente brillante", añade. "Los directores de recursos humanos de las entidades financieras están a rebosar de currículos. El papel de una escuela como la nuestra es llamar a sus puertas y convencerlos de que para ellos más interesante que llamar a cien personas al azar, es llamar a treinta cuya formación está garantizada. Y lo hemos conseguido con muchas entidades. El año pasado visité a los directores de recursos humanos de treinta y tres bancos, para presentrale nuestra oferta, y conseguimos un 95 por ciento de colocación antes de que acabase el curso del máster".

La Escuela de Finanzas también participa en concursos internacionales, de la mano de una filial de la Bolsa española, BM Consulting, en proyectos que conllevan una carga informativa importante. En 2010 estuvieron en Croacia, dentro de un proyecto del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo, para formar a los técnicos de la Bolsa de Zágreb. En solitario, la Escuela lleva cinco años en Montevideo, donde en abril volverá a dar un máster, y tiene muy avanzadas las negocaciones para instalarse de forma permanente en Bogotá.

La Escuela de Finanzas que preside Venancio Alcines elabora la información financiera de las sociedades que cotizan en la Bolsa de Madrid y aparecen en su página web. "Eso lo hacemos nosotros desde La Coruña", resalta. En el último ranquin de escuelas de negocio, realizado por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, "aparecemos como la escuela financiera mejor posicionada del ranquin".

Para aquellos que no tengan prisa, es un momento ideal para comprar. Para ganar dinero en uno o dos meses, hay que ser muy experto.

Inditex. Mientras tenga un mundo que conquistar, seguirá creciendo su valor.

A dos o tres años, son los que mayores alegrías pueden dar a quienes inviertan ahora. La banca ha estado muy castigada por la morosidad, pero tan pronto España crezca, la morosidad volverá a niveles aceptables, aumentará los márgenes, obtendrá beneficios y sus acciones subirán.

Amancio Ortega ha hecho una jugada genial. Es bueno ver una etapa de transición dentro de una empresa, en la que el dueño está presente y en plenas facultades. Si por algún motivo hubiese algún cambio inesperado en la directiva, se pueda corregir. Da tranquilidad al accionista.

Nos puede llevar a una estanflación. La inflación del 3% es importante. Está provocada en gran medida por la subida del precio de las materias prima. Si aumentan los precios sin que crezca la economía, bajará la renta disponible, porque los salarios no se incrementan. Eso va directamente a la línea de flotación de la clase media. Con estanflación todos sufren la crisis, porque el coste de la vida sube más que los salarios.

Claro. El consumo privado no crece. Es la mayor amenaza que tiene España este año.

Hay dos grandes problemas. Los poderes políticos nunca han tratado bien a las comarcas de Vigo y de la Coruña, a excepción del Gobierno de González Laxe, que fue el presidente que mejor abordó los problemas de esas dos zonas urbanas. Y está el problema demográfico: a Galicia le costará mucho crecer si no crece su población. La Xunta debería abordar de forma clara políticas de aumento de la natalidad: hay que ayudar a las familias jóvenes a poder tener hijos, y abrir el país a los inmigrantes. Eso requiere entrar en los problemas de la vida cotidiana de las familias.

Sí. Tras los pactos de la Moncloa, en los años ochenta, los socialistas abordaron con fuerza el debate de la economía del bienestar y los servicios públicos. A raíz del acuerdo de Maastricht y el famoso déficit cero en 1995, prácticamente no se ha vuelto a hablar de los servicios públicos, y hay volver a hablar de ellos, porque a los ciudadanos hay que darle incrementos de renta real basados en más productividad, con cambios en el tejido productivo, es decir, mayores sueldos, o hay que incrementar su salario real abaratándole la vida.

Mejorando múltiples servicios públicos. Por ejemplo, la sanidad, en la medida que alguien tiene que esperar un año para ir a una consulta, hace que la clase media recurra a seguros privados. Y eso produce una pérdida de renta. Lo mismo puede ocurrir con la educación pública. Cuando algo tiene un hijo, se encuentra con un servicio público de guarderías insuficiente, y de nuevo acude al sistema privado. Si esos servicios públicos funcionasen bien, la gente no tendría necesidad de acudir a los privados ni dedicarle parte de su renta. Por tanto, el funcionamiento de los servicios públicos está empobreciendo a la clase media. Una clase media empobrecida es lo peor que le puede pasar a un país.

En Galicia tenemos más capital humano que capital económico. Pese a las deficiencias, nuestro sistema educativo es muy superior al que reclama nuestro tejido empresarial. Conclusión, no hay hueco para el capital humano que tenemos, y lo expulsamos.

Crear más empresarios. Comparto la reflexión que hizo Stanford para California en el siglo XIX. Él y su mujer visitaron las mejores universidades del este y se encontraron con que creaban buenos técnicos, pero no líderes empresariales, y lo que le hacía falta a California eran líderes empresariales. Entonces, en vez de donarle su fortuna a Harvard, Yale, etc, creó una universidad para formar líderes empresariales, la Universidad de Stanford. Lo que necesita Galicia es mayor número de empresarios y potenciar las áreas de La Coruña y Vigo.
¿A Coruña y Vigo están insuficientemente potenciadas?

Ni siquiera disponen de un modelo de crecimiento. A Coruña ha tenido la suerte de que un señor llamado Amancio Ortega vive ahí, y otros empresarios con vigor y potencia también viven ahí, pero en absoluto ha habido un modelo de desarrollo. Las vías de transporte urbano de Vigo y La Coruña están colapsadas. Se habla de llegar a Madrid en tres horas con el AVE, y se tarda una hora en ir de una a otra esquina de A Coruña. Es curioso que cuando se habla de productividad y de bienestar, no se tenga en cuenta lo que supondría contar con un buen servicio público de transporte y los cientos euros que podría ahorrar al mes cada familia. Hasta hace poco, en Galicia teníamos una red de transmisión de datos ridícula. Es más, a quince kilómetros de A Coruña no hay velocidad en Internet, no hay líneas de alta velocidad que muevan los datos más de un mega, y hasta hace bien poco teníamos problemas de red eléctrica. Para crear un buen tejido empresarial necesitamos cosas tan básicas como una buena red eléctrica, como Internet... Fuera de los cascos urbanos, eso en Galicia flojea.

Santiago es una ciudad de conocimiento, y debe trabajar en esa línea. Y es el emblema turístico de Galicia, sobre todo de turismo religioso. Además, debe seguir por la vía del campus de la salud. Esas son sus fortalezas, y debe centrarse en ellas y potenciarlas, en vez de dispersarse.

No creo que haya en España una autonomía cuya industria tenga un grado tal de dependencia de una factoría, caso de Citroën. Hay que potenciar la mediana empresa. En Galicia hay un tejido empresarial que vive al margen de la Xunta. Estoy cansado de descubrir empresarios de cierto éxito, con niveles de facturación interesantes, que trabajan de un modo callado, están abiertos al exterior, y no aparecen en los medios de comunicación, ni en las cámaras de comercio, ni en el mundillo social.

Necesitamos recibir mucha más inversión si queremos ubicar a Galicia en el mundo. Esta muy bien lo de Mitsubishi, pero no llega con 500 puestos de trabajo; Galicia necesita un orvallo de pequeñas inversiones continuadas a lo largo de todo su eje. Si emigran los jóvenes es porque no tenemos capital suficiente.

Por unos años, su papel tendrá que ser fortalecerse como entidad. Hay que diferenciar la unidad de negocio del reparto del beneficio. Y ha llegado la hora de opinar sobre adónde deben ir los beneficios de las cajas. En mi opinión, los beneficios de la caja gallega hay que llevarlos a conocimiento. Galicia precisa invertir mucho en conocimiento.

Es muy complicado convencer a la opinión pública de un país que ha sufrido duros recortes sociales y fuertes reformas que pague una mayor prima de riesgo que un país que no ha querido asumir los mismos recortes. Los países saneados evitarán las emisiones de bonos centralizadas, y exigirán a los otros que hagan reformas hasta conseguir un nivel de sanamiento similar a ellos.

En España y otros países de la UE, los salarios están bajando, y eso es una devaluación competitiva: el euro no se devalúa, pero bajamos el precio de nuestros productos porque rebajamos su coste. Estados Unidos no quiere hacer una devaluación interna competitiva, sino tener una moneda más barata, y gracias a eso poder venderle al resto del mundo. Con Europa lo tiene fácil, porque el euro tiene fortaleza y el BCE no busca hundir el valor del euro. Donde encuentra dificultades el euro es con la moneda china, que tiene un tipo de cambio fijo, dependiente del poder político y no de los mercados. Estados Unidos presiona al Gobierno chino para que aprecie el yuang, y cambiar la balanza comercial entre China y Estados Unidos.

China ha llegado a países como España y Portugal, y ha hecho ver lo bien que les viene que China tenga una moneda barata, pues gracias a ello posee una gran fuente de divisas, y parte de esas divisas la destinará a comprar su deuda. Por tanto, en los foros internacionales, Europa será el nuevo aliado de China. Que el euro esté alto facilita la venta de productos chinos a Europa, pero es un efecto colateral, el motivo de que China busque en Europa un aliado es para que le ayude a parar los continuos ataques de Estados Unidos para que revalorice el yuang.

En 2013, los bancos y, sobre todo, las cajas necesitan meter una cantidad enorme de dinero en capital, lo que se consigue a través de beneficio no distribuido, y eso necesita red de negocio, y si no es así necesita incrementos patrimoniales. El único incremento patrimonial que pueden conseguir ahora mismo es mediante la venta de inmuebles. Por eso intentarán vender todo aquel inmueble que le genere una mínima plusvalía. Eso supone rebajas en el precio de los inmuebles hasta el límite donde no le provoque pérdidas a las entidades.