SE ESPERABA ALGO más, y no pudo ser. Se esperaba que el Campus Vida de la Universidade de Santiago subiese los peldaños del ámbito global de la excelencia internacional. Pero no ha sido así, y tampoco tenemos muy claro qué hubiera podido ser. Quizá haya faltado convencimiento y esa fuerza anímica de la férrea voluntad, que siempre se necesita en estos casos para salir adelante. O dicho en otras palabras, puede que falte esa concentración de calor humano que hace hervir los propósitos de llegar a la meta trazada.

Sea por celos o por actitudes emocionales similares, el Campus Vida no ha encontrado dentro de la propia universidad compostelana esos apoyos entusiásticos, de los docentes de otras disciplinas que por razones obvias no participan del proyecto, que a veces se requiere para consolidar un reto de tal envergadura.

Pero tampoco la Xunta, más allá de las fotos y de las declaraciones oficiales, se ha implicado suficientemente para anclar el proyecto como un gran centro internacional de investigación e innovación en el campo de la biomedicina, de la farmacología y de la farmacogenómica.

Quien se tome la molestia de examinar los índices de innovación que, por ejemplo, elaboran The Economist Intelligence Unit o la European Innovation Scoreboard, podrá comprobar la importancia creciente que ha adquirido la biotecnología y la tecnociencia médica en la diversificación de la economía y la transición hacia un nuevo modelo económico. Independientemente, además, de lo que supone en términos de evolución cultural.

Las dos fuentes más utilizadas para medir la innovación tecnológica en relación a la investigación son las estadísticas de I+D y las de patentes. Lo son porque la economía internacional avanza a pasos agigantados por la ruta de los intangibles y del conocimiento, en la que el papel protagonista le corresponde a la innovación. Ahí reside el núcleo de las ventajas competitivas, como diría el profesor Molero Zayas. Las patentes son hoy en día una de las vías más fiables para alcanzar el progreso a través de la innovación.

La prueba del nueve de la viabilidad del Campus Vida está en el número de patentes que consiga. Y ello depende de la financiación que aporten la USC, las administraciones públicas concernidas y las empresas privadas, pero también de atraer a grandes multinacionales para que instalen en Santiago sus laboratorios de investigación y desarrollo.

Es muy difícil que Galicia por sí sola pueda cubrir las necesidades presupuestarias que requiere financiar un proyecto en I+D+i de las características citadas. Por eso mismo, lo que se percibe es que el Gobierno gallego carece de una estrategia para competir en el campo internacional en atraer a las grandes multinacionales.

Por ese lado, la Universidade de Vigo cuenta con un tejido empresarial más denso y efectivo para desarrollar el Campus del Mar, una iniciativa que ha tomado altura y concita apoyos directos para escalar otras metas.