Martes 17.06.2008
Hemeroteca web
|
RSS
RSS
 |
| Ana Pontón y el ex gerente de la Fundación Cidade da Cultura, Ángel Currás, ayer en el Parlamento FOTO: Pepe Ferrín/AGN |
El incremento de superficies, la "singularidad" del diseño de Eisenman, la subida del IPC o el añadido de cubiertas de cuarcita (no contemplado inicialmente) han sido sólo algunos de los factores que han disparado el presupuesto del Gaiás. El ex gerente de la Fundación da Cidade da Cultura, Ángel Currás, reconoció ayer que la incorporación de espacios que el estadounidense no había considerado (planta de cogeneración de gas natural, paseo cubierto o párking de la Biblioteca) "excedieron lo previsto en el proyecto básico". Durante su comparecencia en la comisión de investigación del Parlamento, Currás esgrimió que en conjuntos de "gran singularidad" como el Gaiás "es muy complicado estimar el coste final de las obras hasta que se desarrolla por completo el proyecto de ejecución". Lo mismo ha sucedido, añadió, con el Guggenheim, la Ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia o en la ampliación del Museo del Prado.
A 30 de diciembre de 2005, con todas las obras adjudicadas y en ejecución (a excepción de la fase final de urbanización), el presupuesto ascendía "a 284,5 millones de euros", casi 152 millones más que el coste estimado en el proyecto básico. Aclaró además que la Fundación "solicitaba siempre autorización al Consello da Xunta para cualquier expediente de gasto superior a tres millones de euros".
Currás puntualizó que Eisenman "no fue apartado en ningún momento". Entre las funciones del arquitecto se encontraban el "desarrollo del proyecto básico" y la "promoción internacional" del complejo. Tanto el Bloque como el PSdeG responsabilizaron a Currás del "sobrecoste", que según el informe del Consello de Contas asciende a 373,03 millones de euros. El diputado nacionalista Carlos Aymerich culpó al ex gerente de "la concentración de contratos en determinadas empresas", la "desviación" de los plazos de ejecución y la "ausencia de un proyecto cultural y de usos en 2005". En la misma línea se pronunció el socialista Fernández Leiceaga: "Si todo funcionaba con esta precisión, ¿cuál es la causa del sobrecoste?" Para el PSdeG, la "indefinición" del complejo es la clave del incremento presupuestario.
Balboa, contra las cuerdas
Al igual que Currás, los técnicos de la Fundación citados ayer en la Cámara coincidieron en defender la transparencia del organismo. BNG y PSdeG pusieron contra las cuerdas a Manuel Fernández Balboa, ex director económico financiero de la Fundación y cuñado de Mariano Rajoy. Aunque tanto Aymerich como Leiceaga intentaron averiguar cuál había sido el proceso de selección que le llevó a ocupar este cargo, el compareciente rehusó contestar. No obstante, sí reconoció que el suyo era un "puesto político" y que, con el relevo del bipartito, decidió cesar "por falta de confianza". Tanto PSdeG como Bloque cuestionaron la "especialización", que no la capacidad, de Balboa para este cargo, ya que su experiencia profesional anterior se reduce a su trabajo como economista licenciado en una empresa de gestión de residuos .
Una cuestión de "profilaxis jurídica"
Jesús Raposo aseguró ayer en la Cámara que durante su trabajo como asesor jurídico de la Fundación no detectó ninguna "ilegalidad". Ocupó el cargo entre 2002 y 2005, período en el que firmó un centenar de contratos: "No existió ni una sola reclamación". Esto supone un "éxito del 100%" y una cuestión de "profilaxis jurídica", dijo.
Cumplimiento de la ley y contenidos
Para Currás, el trabajo de las comisiones y de los propios proyectos de ejecución de los diferentes edificios "ponen de manifiesto que la Cidade da Cultura disponía de contenidos". El ex gerente aclaró que entre 2001 y 2005, la Fundación "cumplió con la legislación".
El costo de licencias no se contemplaba
El coste de las licencias municipales, que suponen un 4,5% del presupuesto de ejecución de cada proyecto, "no se contemplaba" en las cuentas iniciales. Este factor, junto con el control de calidad y seguimiento medioambiental (entre un 2 y un 3%), también contribuyó al incremento del coste, explicó Currás .
