En un escenario complejo, marcado por una estructura poblacional que condiciona la elevada edad media de los donantes y por un incremento de la tasa de negativas familiares que hace retroceder a Galicia a cifras de cinco años atrás, los complejos hospitalarios de A Coruña y Santiago (los dos centros trasplantadores del Servizo Galego de Saúde) completaron el pasado año 272 trasplantes de órganos, situando a Galicia como la quinta comunidad con mayor actividad trasplantadora.

El programa de donación y trasplante funciona en red a nivel estatal, gracias a la solidaridad colectiva y a la decisión de las familias que, en el último momento, apuestan por compartir vida. Los 272 trasplantes efectuados en la comunidad durante 2009 fueron posibles gracias a las 85 personas fallecidas en la red hospitalaria gallega y al entorno familiar que dio el "sí" a la donación, pero también a todas las donaciones autorizadas en otros puntos de España.

Estos donantes cadáver permitieron al sistema sanitario gallego rescatar 219 órganos válidos. Veintiséis de ellos fueron trasplantados a pacientes compatibles en lista de espera de otras comunidades autónomas y, al revés, 63 órganos de personas fallecidas en centros de otros servicios de salud encontraron en Galicia un receptor idóneo. A ellos, se suman los 16 trasplantes practicados por el Sergas a enfermos renales a través de la donación en vida de alguna persona de su entorno.

La directora de Asistencia Sanitaria del Sergas, Nieves Domínguez, y el director de la Oficina de Coordinación de Trasplantes, Jacinto Sánchez, comparecieron ayer en rueda de prensa para hacer balance de la actividad trasplantadora de 2009 y agradecer el compromiso de los donantes, las asociaciones de pacientes y los profesionales del sistema.

Los resultados, apuntó Jacinto Sánchez a este diario, "no son malos" si se valoran todas las desventajas que afectan a la comunidad. El 70% de los donantes registrados en la comunidad tenía más de 50 años y el 17,6% superaba los 75. La edad media se situó en 57 años y medio, frente a los 54,6 del promedio estatal. Aun así, y pese al menor número de donantes, los equipos sanitarios obtuvieron un mayor número de órganos válidos: 219 frente a los 216 que se pudieron trasplantar en 2008 a partir de 89 donantes.

La negativa de las familias constituye así el principal obstáculo para aumentar las cifras de trasplante. Según los datos facilitados ayer por la directora de Asistencia Sanitaria, el 29% de las familias que en 2009 se enfrentaron a la entrevista de donación rechazaron esta posibilidad. La tasa de negativas rompe así cuatro años de evolución positiva y regresa a cifras de cinco años atrás, agrandando de nuevo las distancias con el promedio nacional (15,8%). Sanidade ha puesto en marcha un estudio para conocer el porqué.

. rlizcano@elcorreogallego.es

Director de la Oficina de Coordinación de Trasplantes

Jacinto Sánchez: "La palanca de mejora está en la concienciación"

- La tasa de negativa familiar vuelve a repuntar tras cuatro años en descenso. ¿Por qué?

- Es difícil encontrar una explicación a bote pronto. El incremento no se concentra en un único hospital, sino que todos han registrado un mayor volumen de negativas. La estadística nos dice por ejemplo que hay muchas posibilidades de que se rechace la donación si el fallecido ha muerto por un golpe en la cabeza. Ocurre lo mismo con fallecidos que residían en núcleos de menos de cinco mil habitantes... pero eso es estadística. Lo importante es saber por qué dicen no, y para eso hemos encargado un estudio. La Facultade de Psicoloxía de la USC nos ha diseñado un cuestionario y estamos ansiosos de poder conocer los resultados.

- ¿La donación en Galicia ha tocado techo?

- Cada año durante los últimos ocho años se ha repetido que sería difícil continuar creciendo en España, pero lo cierto es que siempre se han vuelto a incrementar las cifras o al menos se ha mantenido la actividad. Lógicamente, en Galicia, con una población envejecida y sin tasas de migración joven, como por ejemplo sí tiene el área del Mediterráneo, la posibilidad de mejora es menor. Por eso, nuestra palanca de mejora es conseguir una actitud positiva. Equipos hay, programas hay, estamos preparados. Hace falta que la gente se conciencie de que esto es una necesidad colectiva .