Abanca gana 902 millones y 160.000 nuevos clientes en 2025

Abanca cerró el año 2025 con un beneficio atribuido de 902,4 millones de euros, con una rentabilidad ROTE del 15,1%, un resultado apuntalado en el crecimiento eficiente del negocio y la buena gestión del balance, según apunta la entidad en la presentación de resultados. La cifra es un 25% inferior a los 1.203,1 millones con los que cerró 2024, pero se debe al impacto de la integración del banco luso EuroBic a lo largo del pasado ejercicio, una operación de gran magnitud para Abanca, pero completada con éxito en tiempo récord.

Con un volumen de negocio que superó los 136.000 millones de euros, un 6,1% más que el año anterior, y 160.000 nuevos clientes en España y Portugal, dos mercados en los que refuerza su cuota de mercado, los resultados globales de Abanca el 2025 "superan con claridad" los objetivos fijados para el ejercicio dentro del plan estratégico 2025-2027.

La entidad presentó ratio CET1 del 14,1%, por encima del 13% definido como objetivo; tasa de morosidad del 2,1% (se fijó un máximo del 2,5%); crecimiento del volumen d negocio del 6,1% y ROTE del 15,1%, por encima de la banda superior que se había propuesto (10-15%).

Este buen desempeño, superior al de otras entidades españolas comparables, sitúa a Abanca en los puestos 1 y 2 en los rankings por variación de margen de intereses, por variación de ingresos por prestación de servicios y por variación de margen básico. Una realidad que se ve además avalada por las agencias de rating: Abanca suma siete subidas de rating financiero en doce meses, llegando a la calificación A por parte de dos agencias.

Con estos números, el presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, reconoció estar "muy satisfecho" con el balance de 2025. Aunque admitió que los datos macro acompañaron a los mercados del sur de Europa, en este caso a la península ibérica, puso en valor el buen hacer del banco, con mejores ratios que la media europea y con la culminación de retos importantes como la integración de EuroBic en Portugal, país donde el grupo ya cuenta con más de 2.000 empleados.

Fusiones: "No vamos a despistarnos"

En un mercado siempre en alerta como el de la banca, que lleva años en permanente proceso de concentración y que todavía se agitó más con la Opa fallida del BBVA sobre el Banco Sabadell, Abanca es un habitual en las quinielas sobre compras, ventas y fusiones. Sin embargo, Juan Carlos Escotet y su número dos, Francisco Botas, evitaron das pistas sobre los planes de la compañía.

"Toda operación bancaria y una fusión de una magnitud importante [en referencia a la de BBVA y Sabadell] genera oportunidades en nichos", admitió el presidente de Abanca, que no obstante fue claro: ¿Qué hicimos y seguimos haciendo? Aplicar nuestro plan estratégico para no despistarnos" de lo relevante.

Escotet admitió en todo caso que el crecimiento inorgánico es un "eje estratégico" para Abanca, como acaba de demostrar con EuroBic, pero reconoce que en estos momentos "es difícil el surgimiento de una oportunidad" debido al buen momento y cifras de la entidad en mercados como España y Portugal "con rentabilidades por encima de la media Europea".

No obstante, si en la presentación de resultados de 2024 era más contundente al cerrar la puerta a esas operaciones, en esta ocasión Escotet fue más neutro. "No dejamos de ver nada, seguimos analizando las oportunidades que se puedan presentar".

Más claro fue con la posible salida a Bolsa de Abanca en 2026: "No está en la hoja de ruta a corto plazo una salida a Bolsa".

Nuevos clientes y crecimiento en Portugal

Abanca incorporó en 2025 a 160.000 nuevos clientes en España y Portugal, con el valor añadido de que 7 de cada 10 altas se produjeron fuera de su área de liderazgo (+17%), por lo que mantiene su tendencia de conquista mercados.

Este crecimiento se sostiene en el "elevado estándar de calidad" de los servicios, algo que reconocen los propios clientes, ya que el 64% la valoran con más de 9 sobre 10 y el índice de prescripción neta (IPN) subió cuatro puntos.

Prueba de la expansión territorial de Abanca es que Portugal ya supone el 16% del negocio total de la entidad. La integración de EuroBic, con un importante desafío informático, refuerza la capacidad de Abanca en el país vecino, donde las nuevas formalizaciones de crédito a particulares superaron los 7.000 millones en un año, más del doble que en 2024, con lo que la cuota de formalizaciones creció en 82 puntos básicos en el mercado de Portugal.

Otra de las hojas de ruta y "columna vertebral" de la entidad que preside Escotet es la digitalización y la apuesta por la IA. B100, la marca de banca digital de Abanca, captó más de 100.000 nuevos clientes al cierre del año 2025.

Crecimiento del negocio de servicios

La solidez del negocio de Abanca tiene su motor en el margen de intereses, pero los ingresos por la prestación de servicios también refuerzan la generación del resultado core, tras crecer un 13,5%. De hecho, mejora en todos los ámbitos de servicios: contratos de seguros (+8,8%), servicios bancarios (+7,5%), cobros y pagos (+10,4%) y fuera de balance y seguros (18,7%).

Otro de los ejes sobre los que pivota el buen resultado de Abanca es la reducción de los gastos de explotación, a través de la mejora de la eficiencia (50,8% al cierre del ejercicio) y de las sinergias derivadas de las integraciones (EuroBic).

Abanca también destacó en la presentación de resultados su "prudencia", con un coste del riesgo controlado en un nivel del 0,21%, una ratio de morosidad del, 2,1%, una tasa de cobertura de activos del 83,7% y 116 millones de euros de exceso sobre previsiones contables.

3,3% de cuota de mercado

El volumen de negocio de Abanca en 2025, de 136.000 millones, supone un crecimiento del 6,1% y le permite obtener una cuota de mercado, del 3,3% en España y del 3,2% en Portugal. El crédito a la clientela se situó en 52.939 millones y los recursos totales alcanzaron los 83.339.

La cartera de crédito en situación normal creció un 7,7%, hasta 52.662 millones, con un 84% del volumen en el sector privado, particulares y empresas. La presentación del balance puso en valor el crecimiento de la cartera de hipotecas, un 6,5% en un año, así como del crédito al consumo, de un 10,1%. Sobre la evolución de las hipotecas y la competencia, Juan Carlos Escotet fue claro: "Defendemos nuestra estrategia de precios, no entramos a precios temerarios; y seguiremos haciéndolo sin dejar de ser competitivos".

Sobre los clientes, el incremento de captación hizo crecer los depósitos. La cartera de Abanca sigue siendo minorista: un 94% de los depósitos son familias y empresas, con saldos inferiores a los 100.000 euros en la mayoría de ellos.

Hoja de ruta para 2026

Con estos resultados, Abanca encara 2026 con optimismo. Con los objetivos fijados en su plan estratégico 2025-2027 y un escenario global de crecimiento algo más contenido que en 2025, pero todavía positivo, la entidad se fija unos objetivos de rentabilidad, volumen de enegocio, calidad del activo y solvencia situados en un ROTE de entre el 10 y el 15%, una tasa de crecimiento superior a la del mercado, una tasa de morosidad alrededor del 2% y una ratio de capital CET1 superior al 13%.

Entre los ejes prioritarios aparecen el crecimiento diversificado como clave para una rentabilidad sostenida, la proximidad al cliente y la transformación eficiente.

Por delante también aparecen los retos de consolidación de la IA y de apuesta por la responsabilidad social y la sostenibilidad. De hecho, el banco dedicó más de 7.000 millones de euros del volumen de negocio de 2025 a apoyar la transición ecológica.