“Viene un tsunami económico y tenemos que empujar todos”

El grupo gallego Hijos de Rivera, matriz de la firma cervecera Estrella Galicia, aconseja “reinventarse cada día” para superar la crisis generada por el covid-19 porque, tras el “tsunami sanitario” y la tragedia que genera la pandemia, “el que viene es el económico y va a afectar a toda la sociedad”.

“Ahí tenemos que estar todos empujando, hay que ayudar siendo mudos y responsables”, sostiene Ignacio Rivera, consejero delegado de Hijos de Rivera, en una entrevista con Efe al inicio de la desescalada tras varias semanas de confinamiento y cierre de la mayor parte del comercio, un proceso que considera “complicado” por su pretensión de generalidad, cuando “la realidad es completamente diferente” en función de las zonas y de la tipología de clientes.

“Es difícil hacer un café para todos”, ejemplifica, o una cerveza que guste a todos, aunque en Estrella Galicia están a punto de lograrlo con una marca que se sitúa entre las treinta más valiosas de España y que incluso cuenta con un museo, MEGA, el único de España dedicado al mundo de la cerveza.

Por el momento, la pandemia ha afectado a este sector “en general brutalmente” y en particular, en el caso de Hijos de Rivera, “muy fuerte”, tanto en ventas, como en distribución. Las ventas en alimentación están subiendo “a buen ritmo”, pues es difícil encontrar un hogar sin una Estrella Galicia, pero estas suponen el 25% de las ventas de la compañía y “no cubre en absoluto la bajada del 100%” del mercado de la hostelería, y en el mercado internacional han descendido un 70 % sus exportaciones.

En definitiva, “la bajada solo con el mes de abril que ya ha pasado es de dos dígitos, no es ninguna broma”, puntualiza y añade que el segundo semestre también “va a ser complicado” para una empresa que depende “muchísimo” de la hostelería.

No obstante, Hijos de Rivera es una de esas compañías familiares tan bien gestionadas que cuida a sus empleados hasta el límite y por eso ha ampliado en un mes, hasta el próximo 30 de junio, su capacidad de resistencia para aplicar un ERTE.

Con 1.200 trabajadores directos, la mitad sigue en fábrica “trabajando a tope”, aunque los formatos retornables y barriles están parados, la logística al 40% y los comerciales se incorporaron este lunes para reactivar la actividad de alguna manera.

Rivera asegura que podían “aguantar sin hacer ese famoso ERTE”, como han hecho otras compañías del sector, porque los recursos del Estado los necesitan otros sectores y “hay que ser solidarios en esta pandemia, tirar todos del carro, y proteger a esta gran familia que son nuestros trabajadores”.

“Nuestra intención es aguantar todo lo que podamos, pero evidentemente sin ingresos cada vez resulta más difícil seguir aguantando”, asegura Ignacio Rivera, cuya retribución, como la de todo el consejo de administración, se redujo un 50%. Su esfuerzo y el de toda la compañía ha recibido estos últimos 40 días mensajes de cariño y agradecimiento por parte de empleados.