Julio González Puente: “Administración y secretos, hoy por hoy, son conceptos antitéticos”

Con cuarenta años de ejercicio en la profesión, Julio González Puente, secretario municipal de los ayuntamientos de Monforte y Pantón, acaba de jubilarse. Leer y recuperar con la familia el tiempo que la profesión le robó son ahora sus metas.

_ ¿Cómo se llega a ser secretario de ayuntamiento, por devoción o son circunstancias del destino?
_ No hay en esto ningún tipo de devoción, ni tampoco esa solemne palabra de vocación que no olvidemos que en su raíz latina significaba “llamada”. No puedo creer que exista una vocación de secretario de ayuntamiento, profesión modesta que no puede aspirar a aquellas cuatro vocaciones puras que definía Marañón: el sacerdocio, la milicia, la medicina y la judicatura. En mi caso, fue una simple circunstancia, ya que, cuando se convocó la primera oposición de la Administración local, yo estaba preparando la de técnico de Administración civil del Estado. Surgió la de secretario de ayuntamiento y me presenté sin pensarlo más, así de simple.

_ En sus cuarenta años de profesión, ¿cuál ha sido el momento más grato y el más embarazoso?
_ A decir verdad, predominaron los momentos gratos, claro que, a lo largo de tantos años, es lógico que se produzcan momentos embarazosos y desagradables. No es cuestión de hacer un recuento que a nada conduciría, mejor conservar el recuerdo de los buenos y olvidar los otros.

_ ¿Le tocó vivir algún pleno especialmente tumultuoso?
_ Sí, pero son gajes de la profesión. Tengo que decir que en los inicios de los ayuntamientos democráticos hubo un pleno tremendamente tenso y complicado, que creo que forma parte de la memoria colectiva de Monforte. Fue aquel derivado de los sucesos producidos en las fiestas patronales, o sea, historia lejana de un tiempo distinto.

_ Por el origen de la palabra ‘secreto-secretario,’ ¿tuvo que guardar secretos en el ejercicio de la profesión?
_ Confieso que no, y que existe algo de tópico sobre esto. Contra una opinión muy extendida, la Administración –y sobre todo la local, que está más cerca del ciudadano– tiende a la transparencia y esto casa mal con el secreto, ya que las sesiones son públicas y todo lo que se hace trasciende inmediatamente al exterior. Administración y secreto, hoy por hoy, son conceptos antitéticos.

_ ¿ Un secretario es una especie de policía que vigila la legalidad en la vida administrativa del concello?
_ Rotundamente no y, sobre todo, en el tiempo actual. Con la legislación anterior, podría pensarse en lo que apuntas, cuando existía aquello que se llamaba la “advertencia de ilegalidad”, que paralizaba inicialmente una decisión municipal. Hoy, por suerte, esto no existe: el funcionario informa y se acabó el tema. Supervisar la legalidad queda para otras instancias superiores.

_ ¿Hacen caso alcaldes y concejales de las recomendaciones legales del secretario?
_ Normalmente sí y esto es lógico, ya que a todos anima el mismo espíritu, que es el servicio público; el resto es cuestión de detalles intrascendentes.